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我爱洗车:坑了170名员工,败光500万,CEO跑了

时间:2021-07-02 23:52人气:来源: 互联网

上至总理,下到省长、创业园对创业者的勉励,钱多人傻的投资人对项目的饥渴,媒体对融资的大举消息,这一切让创业者昏了头:创业就优良像等同于融资,天使轮了A轮,A轮了B轮、C轮、D轮···一直烧钱,最后倒闭了还没赚到一分钱。


全民双十一看晚会、狂剁手的时候,你选择进来看内容···而我却只能给你讲一个哀痛的创业故事:


故事的···哦不,变乱的主角是“李东晋和他的我爱洗车”


11月2日晚上十点多,没有声明,也没有正式的公司解散集会,“我爱洗车”CEO李东晋暗暗哒解散了公司QQ群,停用常用手机号,留下了200多万元债务和170名被拖欠人为的员工。


上门讨薪的部门员工

上门讨薪的部门员工


嘲讽的是:公司倒闭扔下员工跑了的李东晋竟然是北大法令系结业,曾拿过昌平区创业大赛冠军。


这是一个“热衷创业”的创业者


李东晋,北大法令系,“热衷创业”,还未结业李东晋便和他人合资在北京大学四周开起了一家咖啡馆。然后,该咖啡馆衍生了一个新项目——包子连锁店(竟然了~)


2013年年底,李东晋开始对洗车感兴趣,随后便拉上老搭档高一凡建立“捷洁洗车”品牌,两小我私家在洗车东西、工服、车辆等上面都印上了“捷洁洗车”的LOGO,开始研究尺度化展示。这便是我爱洗车的前身。


2014年年初,李东晋基于捷洁洗车这一品牌注册了公司,并对“提供尺度化的上门洗车处事”进行了长达半年的业务员测试。


2至3个月,客户就从0积累到了2000多,李东晋他的实验获得了市场的验证,认为洗车频次高黏性优良,是一个可进入汽车后市场的入口。

2014年年底,李东晋带着精心筹备的融资打算书,前往中关村融资创业平台融资。凭着“思路清晰、扎实严谨”的演讲“异常顺利”的拿到了500万。


就酱紫,2014年12月19日,“捷洁洗车”→_→“我爱洗车”,并在北京市海淀区注册了公司,李东晋为董事长,搭档高一凡任董事。


融到500万,却是走向死亡的开始


公司创立了,团队还没凑够。雇用主管春节后才到岗,而等公司雇用打算制定完成后,春节用工雇用潮已经已往,导致洗车工人大面积空缺。


2015年3月—4月,公司的技术、财政等要害员工陆续到岗(这时代这效率不死才怪)。


5月下旬,跟着洗车业务增加,洗车工的大面积空缺严重阻碍了“我爱洗车”的成长,随后公司以中介费600元/人的价格四处挖洗车工。


与此同时,有企业出资千万欲收购“我爱洗车”。然而,这一绝佳时机被李东晋呵呵掉了~5月31日,市场总监愤然离职。


截止6月17日,从公司注册开始算起,181天,这个洗车队烧掉了500万天使投资中的400万元。


7月16日,洗车队账上资金仅剩120万元,仅够付出下月员工人为。与此同时,空缺了一个半月的市场总监到位。(···)


7月底,账上木有钱咧···然后李东晋跳出来说:1200万的A轮融资顿时到账。(想做大Boss得学会给员工画大饼)


此时,败光了500万的老板急中生(ruo)智做了几个决定:


1、李东晋凭据股权比例向7名股东(只有一个没上当)借款180万,发了人为。


2、李东晋开始修改融资打算书:2人洗一组车酿成1人洗一组车,打消14个处事站,兼职人员占比升到70%。财政数据也一再“调解”尽量让销售业绩显得优良看。可惜李东晋仍旧没有融到钱。(心疼)


3、李东晋提出做洗车商户端开发,设想让“我爱洗车”与星巴克、肯德基等大型连锁商业协作,客户在“我爱洗车”客户端付出,可得到免费洗车一次。李东晋理想着凭据这个模式,估量将有900万元至2000万元现金留在“我爱洗车”的账户。(公然人急了,啥怪招都能想粗来···)


4、然后大跃进式的给洗车工下任务:7月份每组任务160单,而8月任务量飙到260单,当月无一组完成任务。


9月下旬,“我爱洗车”APP下载量为3万次,注册用户达7万人。然并卵,截止到9月25日,“我爱洗车”仅售出816张洗车卡,每张190元,共计15.5万(呵呵哒···)


9月15日,当月人为未能如期发放。越日,有13名美车技师离职,他们大多签字接受人为延迟付出,并放弃追究甲方任何法令责任。


与此同时,李东晋提出零元转让打算(这是侮辱别人的智商么),但此时外界已无人愿意接盘(而4个月前,有企业出资千万)。


10月份,绝大大都员工由张望进而选择离职。10月12日,财政总监和另外3名管帐集体离职。此时,“我爱洗车”在海淀区小马厂华天大厦806办公室到期清退。


11月2日,,李东晋静暗暗哒跑了

11月2日,李东晋静暗暗哒跑了


“我爱洗车”是如何烧钱的?


“我用过一次,给他们7块钱,洗1次车,还送1瓶玻璃水,两小我私家足足洗了40分钟,这傻子都能算出来,本钱远远大于收入。”


这是“我爱洗车”曾经的用户的评价。


“我爱洗车”长时间做勾当,洗一辆车一直是7元,甚至零元洗车。而其时洗一台车的直接本钱是30元,包罗:洗车工人提成6元,牢固人为18元,保险加中介费摊销4元,物料耗损及税款等2元。


从总投入和总产出进行核算:效益最优良的是7月份,洗车收入14万元。而7月份总开支达200万元。由此得出,7月份的日吃亏为6.6万元阁下。而七月份的日均洗车为320单阁下,平均下来,每洗一辆车吃亏207元。


“我爱洗车”洗车工最多时有120多人,运营10个月,洗车总收入为30万元。想想也是醉了。


洗车O2O死亡名单


云洗车2013年4月创立2015年1月封锁


嘀嗒洗车2014年2月创立2015年4月封锁


车82015年3月创立2015年7月封锁


e洗车2014年6月上线2015年10月封锁


我爱洗车2014年12月上线2015年11月封锁


与隆冬无关,随泡沫破碎。O2O死亡名单越列越长,这并不奇怪,因为许多O2O创业项目并不是用户刚需催生的,而是移动互联网潮水催生的。


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